現在大多數企業面臨的問題是用工成本上漲，招聘難用工難，企業每一個環節都需要大量的人工成本，如果企業想要營利，好的方法就是提高效率，降低用工成本，所以不少企業會選擇靈活用工服務，但這其中有很多地方需要注意，下面就讓上海工享企業管理人力資源來給我們介紹靈活用工需要注意哪些問題。

當然也并非，所有的用工企業都適合使用靈活用工這種方式，因為靈活用工服務作為一種新型用工方式，在實施中仍然有很多坑，企業在實施靈活用工的過程中要特別注意以下幾點：

選擇靈活用工不代表放棄人力資源部門。有些企業認為既然靈活用工可以幫助企業解決用工問題，是不是說人力資源部門可以解散了，如果你也有這樣想法，就真的大錯特錯了，靈活用工一般是用于一些事務性崗位，一些核心的崗位都是由企業HR來解決的，可以企業要注意，選擇靈活用工不代表放棄企業人力部門。

選擇專業正規的靈活用工平臺。用工企業只有與正規的勞務派遣公司合作，才能正規專業的服務，同時雙方合作才會有保障。

不要盲目地選擇靈活用工。雖然企業采用靈活用工能幫助企業解決用工問題，但是并非所有企業所有崗位都能適用于這種用工方式，所以企業需要根據自身條件來進行選擇。

以上就是對實施靈活用工需要注意哪些問題的介紹，相信大家對此有了很清楚的認識，上海工享企業管理成立17年，全國開設分公司40余家，為企業提供高效、方便，且專業的靈活用工招聘服務。